年初，集團公司召開了一屆四次職代會暨2024年工作會議，為開展好2024年各項工作明確了方向和路徑。隴神戎發(fā)作為集團公司醫(yī)藥制造板塊支柱企業(yè)，堅持以黨的二十大精神及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹落實集團公司各項決策部署，第一時間召開了公司二屆二次職代會暨2024年工作會議，安排部署年度各項工作任務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工在黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改革、項目謀劃、精細管理、降本增效等方面練內(nèi)功、求突破，為公司全面提升管理服務(wù)水平、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

　　2024年是新中國成立75周年，是全面貫徹黨的二十大精神的重要一年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標的關(guān)鍵一年，也是隴神戎發(fā)持續(xù)深化改革、勇毅前行、加快發(fā)展、再創(chuàng)佳績的攻堅之年。我們將深入學(xué)習(xí)貫徹甘肅藥業(yè)集團一屆四次職代會暨2024年工作會議精神，認真落實全年工作任務(wù)安排，切實發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”重要作用，始終堅持“黨建引領(lǐng)”這條主線，把牢高質(zhì)量發(fā)展方向，聚焦年度各項工作任務(wù)，緊盯公司發(fā)展新機遇，扎實開展國企改革深化提升行動，著重在加強黨的建設(shè)，加快推動重點項目落地，上市公司再融資工作推進，“六大運營中心”高效運行，深入推進“三項制度”改革，強化成本管控和預(yù)算管理等方面持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化布局，不斷推動公司升級換道、高質(zhì)量發(fā)展步伐。

　　一是加強理論武裝，堅定理想信念。始終把加強政治理論學(xué)習(xí)擺在首位位置，深入鞏固拓展主題教育成果，持續(xù)推進“三抓三促”行動走實走深，不斷提升自身黨性修養(yǎng)和履職能力，夯實凝心鑄魂、指導(dǎo)實踐、推動工作的思想理論根基。二是深入謀劃，促進企業(yè)發(fā)展。全面統(tǒng)籌公司“六大運營中心”和“大營銷”體系建設(shè)落實，始終緊盯銷售“龍頭”地位，以市場銷售為核心，舉全公司之力支持配合運營公司抓好銷售工作。在順利完成2024年目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，同步抓好“十四五”規(guī)劃、科技研發(fā)創(chuàng)新、企業(yè)深化改革和醫(yī)藥龍頭企業(yè)培育戰(zhàn)略的實施。三是以釘釘子精神，狠抓工作落實。主動謀求創(chuàng)新，及時改進工作，完善清單銷號工作機制，督促班子成員將工作精力向分管企業(yè)和包抓專題任務(wù)聚焦，堅持一切圍著項目轉(zhuǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主動走出去找項目、跑項目，并做好已謀劃項目的推進落實。同時強化考核評估、激勵問責(zé)機制，樹立真抓實干的鮮明導(dǎo)向，形成持之以恒抓落實的濃厚氛圍。四是堅定不移做大做強做優(yōu)上市公司。充分運用并發(fā)揮好上市公司融資平臺作用，持續(xù)跟進公司再融資項目，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。圍繞上市公司集中管控，繼續(xù)在考核制度、合規(guī)管理、提質(zhì)增效等方面不斷健全完善，切實推動公司各業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)規(guī)范高效有序運行。五是永葆清正廉潔的政治本色。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認真落實全面從嚴治黨要求，加強黨性修養(yǎng)和黨性錘煉，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定。帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅決反對“四風(fēng)”,團結(jié)帶領(lǐng)干部職工以新作為、新舉措，推動和保障隴神戎發(fā)實現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，為集團公司做出新的、更大的貢獻。