3月17日上午，隴神戎發(fā)生產(chǎn)管理部組織車間副主任以上人員召開部門“嚴紀律、守制度、正風(fēng)氣”專項會議，會議由生產(chǎn)管理部負責(zé)人王旭亮主持。

會議傳達學(xué)習(xí)了任振鶴省長在甘肅藥業(yè)集團調(diào)研時的講話精神。會議指出，任振鶴省長調(diào)研甘肅藥業(yè)集團，充分體現(xiàn)了省委、省政府對甘肅藥業(yè)集團的關(guān)心和關(guān)懷。我們要深入學(xué)習(xí)任振鶴省長在甘肅藥業(yè)集團調(diào)研時的講話精神，結(jié)合“三抓三促”行動，堅持以市場為導(dǎo)向，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)；緊盯生產(chǎn)任務(wù)，以問題為導(dǎo)向，保持“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精氣神，挑起摸高；抓住機遇意識，以效果為導(dǎo)向開展工作，以只爭朝夕的緊迫感，精打細算，加大生產(chǎn)力度。

會議學(xué)習(xí)了公司2023年考核及薪酬分配管理辦法，對標(biāo)公司管理制度對部門內(nèi)部管理從安全、質(zhì)量進行明確的責(zé)任劃分，做到人有其責(zé)，事有人管。并對部門物料采購、請假制度、值班制度、安全巡檢及各項考核指標(biāo)進行詳細說明，強調(diào)部門要嚴格落實安全質(zhì)量管理，做到天天有跟蹤，周周有指導(dǎo)，月月有檢查，層層有報告。

會議指出，好的作風(fēng)、好的形象，是做好工作的重要保障，是一個團隊凝聚力、向心力的外在表現(xiàn)，是做好工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)“強管理、嚴管理”，強是對管理者自身的基礎(chǔ)要求，要會管理，有管理方面的技能和本領(lǐng)，嚴是手段，要按制度要求，不折不扣去執(zhí)行。不畏懼閑言碎語，正心善念，向奮斗者“點贊”，向躺平者“說不”，不懼風(fēng)浪才能作為一個合格的管理者。

會議強調(diào)，各車間要加強思想意識形態(tài)工作，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅持把控正確輿論導(dǎo)向，積極引導(dǎo)公司正能量，充分發(fā)揚“宣肺精神”，團結(jié)穩(wěn)定，提正士氣，營造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。

會議要求，作為生產(chǎn)一線基層管理者，要不斷豐富自身學(xué)識，努力提高自身能力，有高度的責(zé)任心和愛崗敬業(yè)精神，樹立正確的工作觀。結(jié)合公司今年生產(chǎn)任務(wù)，我們要以業(yè)績?yōu)轷r明導(dǎo)向，狠抓管理，統(tǒng)籌好生產(chǎn)和安全，確保圓滿完成各項任務(wù)。